Formateurs agiles
2018
  • 4-5 juin
  • 1-2 octobre
  • 3-4 décembre
11 rue de Rome, 75008 PARIS
Prix 1.500 H.T€

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Objectif de la formation

Le rôle principal d’une équipe Scrum est de développer un produit prenant en compte l’analyse des besoins, la conception, le développement, les tests, les livrables et d’autres activités typiques du développement de logiciel. Les équipes Scrum sont autonomes et auto-organisées. Ainsi, leurs membres doivent être formé au Scrum et à l’Agilité. 

Anyone who intends to profit from this new way of thinking needs to understand the underlying philosophy behind Scrum Framework. Scrum Institute

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • Comprendre les valeurs et principes de l’Agile Scrum
  • Participer à la migration d’un état Waterfall ou Cycle V vers l’Agilité
  • Définir les rôles dans Scrum
  • Participer aux événements Scrum
  • Connaitre les Artefacts Scrum
  • Suivre les règles Scrum
  • Utiliser les outils de gestion de projet Agile
  • Maitriser les fondamentaux de l’Extreme programming

Certification Scrum Team Member

A l’issue de la formation, vous passerez la certification Scrum Institue. L’inscription à l’examen est incluse dans le prix de la formation. 

Pédagogie de la formation

Durant ces deux journées, vous bénéficierez d’une expérience de formation immersive.
Vous serez amener à participer à l’ensemble d’un sprint Agile. Vous aborderez les valeurs et principes de l’Agilité ainsi que les rôles, les événements, les artefacts et les règles de Scrum. Vous pourrez évaluer la pertinence d’un déploiement intra-muros du dit framework et d’en évaluer les avantages et inconvénients ainsi que les adaptations possibles.

Nos formations sont issues des savoir-faire de nos consultants et illustrées de leurs retours d’expérience.

Notre cursus est conçu selon les principes suivant :

  • Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
  • Illustration des outils sur des cas concrets
  • Mise en pratique par la réalisation d’un prototype 
  • Échanges réguliers avec le formateur et les participants
  • Evaluation et analyse par un formateur-consultant en Agilité

Programme de la formation

Jour 1

Introduction au Scrum Agile

  • Définir l’Agile & le Scrum 
  • Connaitre le Manifeste Agile
  • Intégrer le Scrum Agile dans le contexte de la gestion de projet
  • Diagnostiquer sa gestion de projet
  • Se positionner dans les méthodes Agiles
  • Maîtriser les principes de gestion de projet Agile

Jour 2

Agile Scrum en action

  • Comprendre le Scrum pour méthodologie : rôles, artefacts, événements, règles
  • Mettre en œuvre le Scrum en mono et multi Team (outils de gestion)
  • Maîtriser les fondamentaux d’Extreme Programming

Certification Scrum Institute

  • Préparation à l’examen de certification
  • Passation de l’examen de certification

Moyens techniques

  • Lieux de la formation : en présentiel dans notre salle de créativité
  • Repas : petit-déjeuner, déjeuner et autres collations et boissons seront offertes
  • Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
  • Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
  • Supports pédagogiques : chacun des apprenants disposera d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
  • Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise ​au commanditaire

Publics concernés

La formation s’adresse à toutes les parties prenantes évoluant dans le cadre de projet Agile.

  • Manager
  • Gestionnaire de projet
  • Acteurs de SI
  • Architecte SI
  • Analyste
  • Développeur
  • Spécialiste QA
  • UX-Designer
  • UI-Designer

Durée et programme de la formation

2 jours – 14 heures

Modalités des évaluations des acquis

  • Passage de l’examen Scrum Team Member
  • Une attestation de fin de stage pour la formation Scrum Team Member
  • Un contrôle des connaissances sous forme de QCM et un exercice pratique sont réalisés pendant et à l’issue de la formation.
    Ils permettent de valider les acquis et de reprendre les points non assimilés.