Formateurs agiles
2018
  • 29-30 mars
  • 26-27 avril
  • 17-18 juillet
11 rue de Rome, 75008 PARIS
Prix 1.500 HT€

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Objectif de la formation

Le Coach Agile Scrum accompagne les équipes dans la mise en oeuvre de l’Agilité au sein d’un service ou d’une entreprise. Généralement, c’est un professionnel disposant d’une expérience probante en transformation et adoption des valeurs et pratique de l’Agilité.

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • Mettre en oeuvre un plan de Coaching
  • Construire et gérer un travail en équipes auto-organisées
  • Intégrer du changement
  • Préserver et augmenter la qualité
  • Mener une approche Test Driven Development
  • Concevoir un code propre (clean code)
  • Conduire un coaching du « Done »
  • Présenter une « Démo »
  • Garantir l’amélioration continue (Principes et outils)
  • Comprendre le concept de Société Agile, Stratégie sociétale
  • Développer une structure et une posture managériale Agile
  • Déployer l’Agilité dans toutes les structures jusqu’au Scaled Agile
  • Utiliser les outils et démarches de coaching Agile

Pédagogie de la formation

Durant ces deux journées, nous reviendrons sur les valeurs et principes de l’Agilité ainsi que les rôles, les événements, les artefacts et les règles dans Scrum.

Notre cursus est conçu selon les principes suivant :

  • Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
  • Illustration de la méthodologie sur des cas concrets
  • Mise en pratique par des ateliers et des mises en situation
  • Échanges réguliers avec le formateur et les participants
  • Evaluation et analyse par un formateur-consultant expert en Agile Scrum

 

Programme de la formation

Cette formation se base sur le partage de retours d’expérience, d’étude de cas pratique et d’outils en coaching étendu.
Vous serez en capacité, à l’issu de ces deux journées, de conduire un coaching technique, un coaching d’équipe ou encore un coaching organisationnel. Le Scrum coach Agile est donc une personne disposant d’une expérience probante en transformation et adoption des valeurs et pratique de l’agilité.
Enfin, un nombre croissant de sociétés recherchent des Coachs Agile capable d’initier l’impulsion nécessaire à une intégration Agile top-down.

Jour 1

Coach Agile Scrum : Théorie & Pratique

  • Révision des Manifestes Agile et Scrum
  • Théorie du Coach Agile Scrum 
  • Pratique du Coach Agile Scrum 
  • Phases d’un Sprint & artefacts
  • Construire et coacher une équipe Agile
  • Gestion du changement Agile
  • Qualité, Efficacité et efficience : outils et approches
  • Concept de société Agile, Stratégie sociétale
  • Retours d’expérience et cas pratiques

Jour 2 

Coach Agile Scrum : Pratique & Mise en oeuvre

  • Evaluation des acquis pour la 1ère journée
  • Préservation et augmentation de la qualité
  • Outils stratégiques et cas pratiques
  • Approche Test Driven Development
  • Conception d’un code propre
  • Coaching du « Done »
  • Principes d’amélioration continue
  • Structure et posture managériale Agile
  • Agilité dans toutes les structures jusqu’au Scaled Agile
  • Outils et démarches de coaching Agile
  • Préparation à l’examen de certification
  • Examen de certification

Moyens techniques

  • Lieux de la formation : en présentiel dans notre salle de créativité
  • Repas : petit-déjeuner, déjeuner et autres collations et boissons seront offertes
  • Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
  • Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
  • Supports pédagogiques : chacun des apprenants disposera d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
  • Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise ​au commanditaire

 Pré-requis

Il est demandé d’avoir suivi une formation Certified ScrumMaster, Certified Product Owner, Agile Les Fondamentaux (Certification) ou d’avoir 2 ans d’expérience en gestion de projet agile.

Publics concernés

La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant d’investir dans le rôle de Scrum Master ou posséder une vision transversale des rôles, règles, artefacts et événements Scrum.

  • Manager
  • Gestionnaire de projet
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Analyste
  • Développeur
  • Spécialiste QA
  • UX-Designer & clients

Durée de la formation

2 jours – 14 heures

Modalités des évaluations des acquis

  • Passage de l’examen Scrum Coach Accredited Certification (SCAC)