Formateurs agiles
2018
  • 20-21-22 Mars.
  • 20-21-22 Juin.
Prix 1.800€

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Pourquoi cette formation ?

L’objectif de cette formation est de transmettre une vision globale de la gestion stratégique en entreprise.

Elle propose de multiples exemples internationaux, des outils largement utilisés dans le monde de l’entreprise et défini les différents types de visions stratégiques utilisées aujourd’hui. Au-delà des aspects stratégiques, cette formation vous amènera à développer une transversalité dans les outils et méthodes éprouvés.

A la fin de cette formation, il vous sera possible de passer un examen MBA proposé par un organisme de certification américain.

Objectifs pédagogiques

Au terme de cette formation, vous maitriserez :

  • L’évolution du concept de Stratégie
  • Le concept de concurrence, de capabilité et de vue basée sur les ressources
  • Le concept de compétences de base
  • L’intention stratégique
  • Les stratégies attendues et réalisées
  • Les 3 niveaux de stratégie
  • Les outils du management stratégique (MOSCOW, RACI, SWOT, BONO, …)
  • La création d’une perspective stratégique
  • La prise de décision stratégique
  • La nature et l’importance de la fonction financière
  • Le benchmarking
  • Les bases du Management Agile
  • Les fondamentaux du Lean Management
  • L’approche de la responsabilité sociétale des entreprises selon l’ISO26000
  • La gestion de services par processus ITIL
  • Les outils de communication PNL en Stratégie Commerciale

Moyens pédagogiques

Présentation Magistrale, approche par problème et pédagogie du projet.

  • Evaluation des compétences individuelles
  • Présentation des concepts
  • Mise en application dans le cadre d’un jeu de rôle
  • Evaluation des acquis day-by-day
  • Examen de certification

Cette formation est répartie pour 40% en théorique et 60% en pratique tout en laissant part à des phases d’échanges sur des sujets connexes.

 Au programme de la formation

Jour 1

Introduction et concepts stratégiques

  • MBA Basics
  • L’évolution du concept de stratégie
  • La concurrence sur les capacités et la vue basée sur les ressources
  • Le concept de compétence de base
  • Le concept d’intention stratégique
  • La stratégie prévue et réalisée


Jour 2 

Concepts stratégiques et outils

  • Les 3 niveaux stratégiques
  • Développer une perspective stratégique
  • Introduction au management stratégique
  • Les composants d’une formulation stratégique
  • La prise de décision stratégique
  • Nature et importance de la fonction financière
  • Le Benchmarking

Jour 3

Bonnes pratiques transversales et examen

  • Principes, méthodes et best practices
  • Protocole passation analyse
  • Les méthodes quick & dirty

Moyens techniques

  • La formation se fait en présentiel dans nos locaux
  • Un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
  • Nos supports pédagogiques sont donnés sur clé USB à chacun des apprenants et/ou envoyés par mail si besoin
  • Nous mettons à disposition des moyens techniques de captation video pour filmer des exercices et les visionner pendant la formation
  • Une copie de la feuille d’émargement est transmise ​au commanditaire

Publics concernés

La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant valider ses compétences en management stratégique ou acquérir une sommes d’outils et de concept pour gérer adéquatement son business et ses projets.

  • Managers
  • Gestionnaires de projet
  • Business Consultants
  • Commerciaux
  • Marketing
  • Autres cadres

Durée de la formation

3 jours – 21 heures

Modalités des évaluations des acquis

  • Passage de l’examen MBA Business Strategy Degree