Formateurs agiles
2018
  • 20-22 juin
  • 24-26 octobre
Prix 1.800 H.T€

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Objectif de la formation

Conseiller son organisation sur les questions stratégiques avec pour objectif une restructuration et une évolution, ainsi que sur l’optimisation de la rentabilité, les avantages concurrentiels, la valeur partagée et l’efficacité.
Les participants déterminent et clarifient les défis, problèmes, risques stratégiques et opérationnels pour les transformer en opportunités.
A cette fin, ils examinent la stratégie d’entreprises, entreprennent des recherches sur leur secteur d’activité spécifique, les marchés et les concurrents. Ils recueillent, analysent et interprètent des données et des statistiques. 
Enfin, ils ont la capacité de compiler et de présenter leurs résultats à l’oral, sur une présentation ou par écrit.

Build consensus across the entire organization on an agreed strategy and get buy-in from critical stakeholders too. Furthermore, they continue developing, advising and implementing agreed strategies and solutions. Scrum Institute

 

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • Définir l’évolution du concept de Stratégie : intention, attendus, réalisations…
  • Analyser la concurrence, la capabilité et la vue basée sur les ressources
  • Évaluer les compétences de base
  • Utiliser les outils du management stratégique : MOSCOW, RACI, SWOT, BONO…
  • Créer une perspective stratégique
  • Prendre des décisions stratégiques
  • Comprendre la nature et l’importance de la fonction financière
  • Maitriser les fondamentaux du management Agile & du Lean management
  • S’initier à la responsabilité sociétale des entreprises selon la norme ISO26000
  • Gérer des services par processus ITIL
  • Prendre en main les outils de communication PNL en Stratégie Commerciale

Certification Scrum Coach

A l’issue de la formation, vous passerez la certification Scrum Institue. L’inscription à l’examen est incluse dans le prix de la formation. 

Pédagogie de la formation

Durant ces trois journées, vous bénéficierez d’une expérience de formation immersive.

Nos formations sont issues des savoir-faire de nos consultants et illustrées de leurs retours d’expérience.

Notre cursus est conçu selon les principes suivant :

  • Répartition du temps d’apprentissage entre 40% de théorie & 60% de pratique
  • Illustration des outils sur des cas concrets
  • Mise en pratique par la réalisation d’un prototype 
  • Échanges réguliers avec le formateur et les participants
  • Evaluation et analyse par un formateur-consultant en Agilité

Programme de la formation

Jour 1

Introduction et concepts stratégiques

  • MBA Basics
  • L’évolution du concept de stratégie
  • La concurrence sur les capacités et la vue basée sur les ressources
  • Le concept de compétence de base
  • Le concept d’intention stratégique
  • La stratégie prévue et réalisée

Jour 2

Concepts stratégiques et outils

  • Les 3 niveaux stratégiques
  • Développer une perspective stratégique
  • Introduction au management stratégique
  • Les composants d’une formulation stratégique
  • La prise de décision stratégique
  • Nature et importance de la fonction financière
  • Le Benchmarking

Jour 3

Bonnes pratiques transversales et examen

  • Principes, méthodes et best practices
  • Protocole passation analyse
  • Les méthodes quick & dirty

Certification Scrum Institute

  • Préparation à l’examen de certification
  • Passation de l’examen de certification

Moyens techniques

  • Lieux de la formation : en présentiel dans notre salle de créativité
  • Repas : petit-déjeuner, déjeuner et autres collations et boissons seront offertes
  • Technologie : un grand écran est utilisé pour la projection des exercices pratiques
  • Matériel pédagogique : mise à disposition de l’ensemble du matériel (post-it, feutres, scotch, ciseaux…)
  • Supports pédagogiques : chacun des apprenants disposera d’une clé USB avec les supports de formation (et/ou envoyés par mail si besoin)
  • Émargement : une copie de la feuille d’émargement est transmise ​au commanditaire

Publics concernés

La formation s’adresse à toutes personnes souhaitant valider ses compétences en management stratégique ou acquérir une sommes d’outils et de concept pour gérer adéquatement son business et ses projets.

  • Managers
  • Gestionnaires de projet
  • Business Consultants
  • Commerciaux
  • Marketing
  • Autres cadres

Durée de la formation

3 jours – 21 heures

Modalités des évaluations des acquis

  • Passage de l’examen MBA Business Strategy Degree
  • Une attestation de fin de stage pour la formation MBA Business Strategy
  • Un contrôle des connaissances sous forme de QCM et un exercice pratique sont réalisés pendant et à l’issue de la formation.
    Ils permettent de valider les acquis et de reprendre les points non assimilés.